首先你需要排出自己的八字命盘，然后找到出生日对应的天干，然后对照下文查看自己2019年的财运情况。
甲木日主的人
2019年是正财流年，流年己土正财合身，甲己相合，为中正之合，是难得一遇的喜庆之年，正财星的到来，预示会有许多好事接连出现。由于中正之合是最好的相合，所以甲木日主的朋友恭喜你，2019年运势可谓最好。如果八字里土为喜神或用神，则财运亨通，正财运走上超车道，至于偏财方面最好还是保守为宜。做生意的朋友赶上好时运，创业方向与政策大环境一致，钱财来得顺理成章！职场人士的创意、知识和经验都能被发挥，拥有强大的事业运和财运。若土为闲神，则事业正财有利，靠着自己的努力一分耕耘一分收获。若土为忌神或仇神，总体也不会太差，但注意不能疯狂买买买了，远途旅游度假的欲望也要节制一下，尽量不要借钱给亲友，先注意自身的事业和财运维稳。
乙木日主的人
2019年是偏财流年，预示有想法通过偏门机会去求财，心里的投资欲望有点大。若你的八字里土为喜神或用神，那么事业和投资方面都可以大展宏图，让聪明才智尽情挥发！创业的朋友能带领小伙伴创出一番天地，别忽略有时候的一个小创意念头，有可能会做得风生水起。投资运好，看准了又问过专业人士的话，不妨大胆下手。若土为闲神，则财运总体四平八稳，偶尔得到一笔奖金或兼职赚外快，做微商啊代购啊，一点小确幸，但也赚得辛苦。至于土为忌神或仇神的朋友呢，运势很可能大起大落，投资理财方面可能一时间感觉自己很富有，但建议一旦赚钱见好就收，否则会空欢喜一场。
丙火日主的人
2019年为伤官流年，代表你明年的主见和想法迸发，但需谨慎尝试，否则只是一套空想。若土为八字里的喜神或用神，创造力大爆发，事业运开挂，财运兼得，适合自主创业或偏门生意，职场人士要多采纳身边人的意见。财运方面估计大进大出，谨记钱要用在值得的地方。如果土为闲神，你在工作中所想到新思路，应该以循序渐进的方式去获得认可再踏实的开展，还会有一些偏财机会，花钱不宜大手大脚。如果土为忌神或仇神，那么就要留意一下官非事宜了，言行举止要多考虑别人感受，遇到冲突尽量忍耐，创业投资三思而后行，考虑主流观点和客观分析，所有事情都记住“冲动是魔鬼”！
丁火日主的人
2019年是食神流年，代表你明年喜欢享乐，热爱生活，悠闲中有可能获得福利。如果你的八字里喜神或用神为土，生活就会过得相当滋润，创意和才能有施展的空间，事业顺利，正财攀升，偶尔耍点小聪明也能蒙混过关或得来财富，吃喝玩乐起来也有品质有格调。若土为闲神的朋友，也能轻松愉快享受生活，事业稳定，和谐中等待时机，创业者可从大众日常生活中挖掘机会，但偏财方面不宜冒险尝试。至于仇神或忌神为土的朋友，则在事业和生活方面恐有无力感，点子多难实现，易有口舌是非发生，建议凡事多忍让。受到彩票赌博等诱惑应该尽量远离。
戊土日主的人
2019年是劫财流年，财运方面不要急于求成，合作伙伴的建议需要思量，小心被劫财。若你的八字里土为用神或喜神，那么你2019年贵人运很牛，朋友和社交圈子能给创业者带来超棒的财运，与合作伙伴配合默契，但投资也需见好就收。职场人士可得朋友、同事帮助挣钱或升职，得到好处或机会，别忘记对人感谢。若土为闲神，财运平稳，有贵人帮扶但仍不够给力，建议多虚心听教，从细节上完善自己，创业的话也需循序渐进、全面考虑再出击。若土为仇神、忌神，与人合作的话就要尤其注意了，职场人士易被他人掠夺机会，凡事留个心眼。创业者要留意内部管理问题，更要留意合作者分夺股份的问题，偏财方面平平，不可冲动投资。
己土日主的人
2019年为比肩流年，在利益分配上可能要做一些让步给同伴或合作伙伴，开销方面也会为自己的发展而作出投资。如果八字里土是喜神或用神的话，明年名利双收，职场人士才干发挥淋漓尽致，甚至或有猎头来介绍职业机会，建议以选择团队为首要考虑因素。创业者有贵人帮扶，不要吝惜给团队成员的奖励哦。偏财方面可参考身边及朋友圈的信息，理性分析后可以尝试。若土为闲神呢，自身能力得到发展和提高，也学会合作共赢，但在升职或创业方面不必急于求成，提升自身能力才是根本，与人合作要分成给小伙伴。若土为忌神或仇神，那么财运就受到暴击了，小人得志，与同事关系紧张，适宜放低姿态虚心求教，低调行事。创业者需要与合作伙伴多沟通交流，本年度不求立功但求无过。偏财方面小心被“套路”骗钱哦。
庚金日主的人
2019年是正印流年，适宜给自己投资学习和进修，在取长补短中积累人脉。若你的八字里土为喜神或用神，那么本年度是个迅速成长的阶段，事业掌握实质性的权力，从事文化教育行业的人财运更好。创业者要广结善缘，在名气和影响力方面狠下功夫，有利于以后的腾飞哦。求财方面要优先考虑名誉，不能什么钱都碰，多投资在学习上更好。如果土为闲神，职场人士也有望升职，或者学习考试进修利事业。创业者建议虚心学习，扩充人缘。开销方面尽量实际一些，不要为了面子导致压力山大。如果土为仇神或忌神，那么本年度还是谨慎为好，少说话多做事。
